지산열린학원지산고2 · 26년 6월 · 39번📌 제시의 요지
진정성 있는 전사적 헌신 없이 사회적 목적을 홍보하면 차별화는 잠깐이고 장기적으로 손해를 본다.
Brands that promote a social purpose without authentic company-wide commitment gain differentiation only briefly and lose in the long run.
🌊 정미의 문단 흐름
도입: 차별화 이점을 노린 일부 브랜드는 실제 선행보다 사회적 목적 홍보가 먼저 — 마케터가 목적을 받아들이지 않고 평판 높이기에 이용. (S1~S2) / 전개: [주어진 문장] 사회 문제 해결은 진정성 있는 전사적 헌신이 있어야 성공 → Otherwise: 겉치레 = 목적 세탁(그린워싱과 유사) → 엘리트의 뻔한 속임수일 뿐. (S3~S5) / 결론: 목적 세탁 브랜드: 차별화는 잠깐뿐, 미래 시장 포지셔닝 상실, 직원의 자부심까지 떨어뜨림. (S6~S7)
☠ 수남의 하수인: 겉치레 깃발 광대
🧚 산이의 어휘
| 단어 | 뜻 | 동의어 / 반의어 |
|---|---|---|
| differentiation | 차별화 | — |
| broadcast | 널리 알리다 | — |
| boost | 높이다, 끌어올리다 | — |
| reputation | 명성, 평판 | — |
| embrace | 수용하다, 받아들이다 | — |
| make a difference | 변화를 만들다, 영향을 주다 | — |
📖 본문 보기
Realising the benefits of differentiation, some brands broadcast their social purpose before they do much actual good. Their marketers are using social purpose to boost the brand's reputation, rather than embracing the purpose itself. Making a real difference with social problems is hard enough; to succeed, it has to follow from an authentic, company-wide commitment to the purpose. Otherwise the mission is just window-dressing, or what we call “purpose-washing” — similar to green-washing, where purpose-driven activities serve mainly for publicity purposes. We end up with what Anand Giridhardas describes in Winners Take All: “social purpose that just furthers the charade of elites disrupting the old order without giving much back”. Purpose-washing brands gain one of the benefits of social purpose, differentiation, but only for a short while. They lose out on positioning for future markets, and they might even make employees feel worse about working for them.
🏹 시은의 질문 · “한 문장으로 줄이면?”
Brands that only advertise a social purpose without real commitment get a short-lived edge and lose out later.
진짜 헌신 없이 사회적 목적만 홍보하는 브랜드는 잠깐 차별화될 뿐 결국 손해를 본다.
🎯 원래 시험 정답
39. 글의 흐름으로 보아, 주어진 문장이 들어가기에 가장 적절한 곳은? [3점]
원래 시험 정답: ②
📝 수지의 문제 풀이 (문장 삽입)
글의 흐름으로 보아, 주어진 문장이 들어가기에 가장 적절한 곳은? [3점]
Realising the benefits of differentiation, some brands broadcast their social purpose before they do much actual good. ( ① ) Their marketers are using social purpose to boost the brand's reputation, rather than embracing the purpose itself. ( ② ) Otherwise the mission is just window-dressing, or what we call “purpose-washing” — similar to green-washing, where purpose-driven activities serve mainly for publicity purposes. ( ③ ) We end up with what Anand Giridhardas describes in Winners Take All: “social purpose that just furthers the charade of elites disrupting the old order without giving much back”. ( ④ ) Purpose-washing brands gain one of the benefits of social purpose, differentiation, but only for a short while. ( ⑤ ) They lose out on positioning for future markets, and they might even make employees feel worse about working for them.
- ①
- ②
- ③
- ④
- ⑤
🗡️ 흑검 ET의 정답 보기
정답 ② — 원래 시험 39번 정답 ②! 주어진 문장 Making a real difference…는 S4 앞에 들어가요. S2 평판에만 이용 → (주어진 문장) 진짜 헌신이 있어야 성공 → S4 Otherwise 겉치레! Otherwise는 ‘헌신이 없으면’이라는 뜻이에요.
⚔️ 강신용의 함정: Some brands broadcast their social purpose only after doing much actual good… 그럴까? only after가 함정이다. before they do much actual good. (S1)
"Some brands broadcast their social purpose only after doing much actual good." → 'only after doing much actual good'는 틀림 → 'before they do much actual good' (S1)